Ab einem gewissen Wachstumsgrad eines Unternehmens wird es oft schwierig, alle Prozesse innerhalb des Fulfillments in Eigenregie zu stemmen. Ein erhöhtes Bestellvolumen und ein breiteres Angebot benötigen in der Regel mehr Lagerfläche, Know-how, Personal und eine optimierte Infrastruktur. Zudem bietet das Outsourcing des Fulfillments eine Skalierbarkeit im höchsten Maße. So gelingt es Unternehmen besser, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu fokussieren sowie das Angebot zu erweitern, während Fulfillment-Experten im Hintergrund für einen reibungslosen Ablauf sorgen.